家居行業正面臨著前所未有的大考，經濟下行、地產放緩、疫情增添不確定性……大家居航母前行速度放緩，駛入一片全新的海域。

　　在產業迭代升級浪潮的席卷中，大家居產業鏈上的所有環節都在迫切找尋新的能力增長點，力求在全新時代獲取一席之地。

　　如何在逆境中快速成長?怎樣用新思維、新模式武裝個人和企業?如何借助外力快速創造價值?

　　關于這些，申江嘉年華大會給出了自己的答案。

　　此次大會由方太集團與恒潔衛浴聯合冠名，優材聯盟與優咖公社主辦、圣伯雅墻板聯合主辦，大會聚集了百余名家居行業優秀的管理者，通過專注學習、深度互動共話行業新未來。

品牌力提升平臺

“優材聯盟”

　　優材聯盟于2018年5月創立，最初只有十幾人，組織成立的初心是相互協助、對接業務。

　　短短4年時間，優材聯盟的隊伍不斷發展壯大，已經形成了健全的架構，運行越來越專業成熟，隨著優咖公社的成立，開始全方位為伙伴賦能。

　　本次申江嘉年華也是優材聯盟的換屆大會，2021年度優材聯盟輪值首席代表、大自然家居鹿小軍交棒給2022年首席代表方太集團家裝事業部總經理何石，何石任命恒潔衛浴家裝事業部總經理謝永成為常務副首席代表，向常務代表發放榮譽證書，并為新增“首席盟友”及“優加盟友”授牌。

　　鹿小軍因為優材聯盟一路創立、發展所作出的貢獻，被授予優材聯盟榮譽首席代表。

　　何石在就職演說中表示：優材聯盟2022年活動除將持續“優材聯盟年度論壇”(3場)、“建材家居美工廠行”(2場)、“重點家裝企業游學”(3場)等固定形式外，還將新增“邑柒私享會&邑柒宴”(6場)、“優咖研修課堂”(3場)、“優咖面對面”等新內容和新形式。

　　除了在優材聯盟、優咖公社、牛小住家居等自有自媒體平臺推廣外，還將在多個戰略合作媒體上進行傳播。

　　不僅會通過豐富多彩的活動進行行業資訊分享和業務精準對接外，同時還將還將開展行業咨詢、培訓輔導等更多的賦能方式，并在微信公眾號、微信視頻號、今日頭條、抖音、小紅書，新浪微博等多平臺上進行多種形式的推廣。

●“邑柒社群”創始人茍濤濤揭曉《邑柒社群的1357數字密碼》

　　“邑柒社群”創始人茍濤濤分享了邑柒社群的發展模式。全國家裝家居產業供需鏈的新朋舊友共組“邑柒社群”，旗下現有：

　　· 品牌力提升平臺“優材聯盟”

　　· 個人IP打造平臺”優咖公社”

　　· 產品數字化平臺“牛小住家居”

　　“優材+優咖+優裝”的完整組合，將會更好地服務大家居產業，為聯盟伙伴賦能，助力企業譜寫新篇章。

　　論壇上，優秀盟友們帶來的主題分享幫助大家開闊眼界、打開思路。

　　方太集團戰略家裝客戶總監方棋分享在《中西合璧的方太百億之路》中講到，方太是一家以使命、愿景、核心價值觀驅動的獨特企業。繼2017年成為行業首家百億級企業后，2021年及2022年上半年均取得超過兩位數以上的增長，繼續領跑中國高端廚電領導品牌。

●方太集團戰略家裝客戶總監方棋分享

　　方太堅持美善創新，堅信源自于顧客的創新，必將受顧客喜愛;當心存消費者的時候，一切皆有可能!因為洞察消費者對于潔凈的廚房和健康的家庭環境的本質需求，通過對工業設計的創造性運用，開創中國廚房嵌入式、成套化時代。

　　浙江九鼎裝飾公司副總裁周余強分享了《中國家裝發展與部品集成關系解析》。

　　裝企是多品類集成的風口，但隨著展廳越來越大、部品越來越多，同質化越來越嚴重，陳列成本和協同成本越來越大，風險也越來越大，材料集成正在“壓垮”裝企。

●浙江九鼎裝飾公司副總裁周余強分享

　　周余強敏銳地看到這一問題，并提出如何打造差異化價值感的命題，引發與會者深思。

　　定位于“大眾高端衛浴品牌”的恒潔衛浴，以行業領先的創新研發實力，致力于為消費者提覆蓋全場景的高品質整體衛浴空間解決方案。

●恒潔衛浴家裝事業部申冰瑞分享

　　恒潔衛浴家裝事業部申冰瑞分享《智享衛浴空間》時指出，圍繞“智能、后疫情、場景化”三大關鍵詞，恒潔衛浴申冰瑞分享了恒潔衛浴在產品創新，場景創新，營銷創新，服務創新方面的各項新成果。恒潔認為，真正的新國貨品牌，是用優秀的產品，幫助裝企完成作品，做品質家裝的堅定支持者。

　　如何搭建品牌內容陣地，圈層種草實效拉升品牌增長?

●優居品牌事業線總經理麒麟分享

　　優居品牌事業線總經理麒麟帶來《2022移動互聯網半年度淺談&家居新媒體運營案例深解》，他通過多個家居建材行業的品牌案例，介紹了抖音平臺“1+N+X”構建品牌矩陣的數字化內容營銷新玩法。

　　國家雙碳政策的落實，以“標準化設計、工業化生產、裝配化施工、信息化協同”為特點的裝配式技術越來越成熟，在墻面材料上的優勢也越發顯現。

●圣伯雅墻板總經理楊波分享

　　圣伯雅墻板總經理楊波在《新快家居之美》主題分享中表示，圣伯雅墻板落地又快又好的優異品質已經贏得很多頭部裝企青睞，在開大店時紛紛應用。

　　圣伯雅墻板是以硅酸鈣板為基材，在通過先進程控設備將相應飾面材料通過UV涂層、表面包覆等工藝而制成的環保、安全、多功能的高級別內裝用板材。

　　楊波認為，兼具時尚、環保、高效的裝配式墻板的春天已經到來。

　　由科順防水家裝渠道總監曾凌子主持的《家裝渠道中長期發展模式探討》主題論壇，邀請了鴻鵠裝飾總經理張雁飛、家頁傳媒主編宗書慧、家裝下午茶創始人許春陽、圣伯雅墻板總經理楊波發表各自見解。

　　嘉賓們認為：一個先進的產業需要做到兩點，一是敬畏用戶，取悅用戶;二是致力于創新，提高效率。

　　所謂“大家裝產業的生態型組織”，家裝企業和家居企業彼此都有敬畏心、同理心、匠心，專注主業，在大家裝產業價值鏈上做好分工協同和價值分配，一起服務好千千萬萬的業主用戶。

　　由大自然家居家裝渠道總監姚亞主持的《家裝渠道供應模式問題及解決方案探討》邀請了牛輔材董事長谷年亮、瑪格.瑪菓整裝渠道總監黃凱、知者研究創始人穆峰、摩看科技CEO趙明翔展開精彩討論。

　　大家談到一個不可回避的一個現象是，家裝供應鏈對供應商的“壓榨”。

　　分析其原因，一是因為頭部裝企的整裝渠道的強勢崛起，大店模式盛行，整裝+零售出貨能力強，“邏輯”上需要分攤租金成本;二是這類裝企前期模式沒跑通或門店沒起量，坪效低，需要成本共擔;三是材料品牌大都自身的市場集中度低，議價能力弱。

　　從未來看，家裝行業洗牌之后，用戶價值驅動型裝企更看重的是家居產品的價值和落地服務能力，而不僅僅是價格。

　　優材聯盟，是“分享、交流、賦能、共贏”的平臺，在舉辦的各項有趣的活動中，在輕松愉悅的氛圍下，家裝公司與部品材料商，或主動選擇，或被動推薦，很多都修成正果，家裝公司與部品材料商的戰略合作簽約儀式也成為優材聯盟年度論壇的“保留節目”。本次論壇，又進行了戰略合作簽約儀式。

●戰略簽約

　　而一來二去、互相“看對眼”的裝企，也向部品材料品牌發出了合作邀約。

●合作洽談邀約

　　在困難的環境下，我們更要堅定方向，更要堅持長期主義思維，以內在的確定性去應對外部的不確定性，以創新、合作為自己找到未來的一片新藍海。

　　始終和優秀者同行，打造有核心競爭力的價值鏈。顛覆舊認知，立足新起點，奮進再出發。

個人IP打造平臺

“優咖公社”

　　超級個體崛起的時代，成功的外部環境已經非常完善也非常雷同。最大的不同在于，每個人都是獨立的個人IP。

　　如何將自己的技能產品化、將自己的特點品牌化、將自己的價值商業化，與所服務的企業一起，擴大影響力，最終將客戶的價值終身化，獲得更多機會的收益，是個人IP打造的價值和意義。

　　優咖公社，就致力于成為家裝家居行業經理人、創業者個人IP打造的加油站、助推器。

　　“優咖公社里，人人都是咖”!

　　同優材聯盟一樣，優咖公社也是一個去中心化的平臺，在這里，成員相互扶持、相互助力，讓優咖公社成為家裝家居行業經理人、創業者個人IP打造的加油站、助推器，成為一個學習的樂園，友誼的城邦。

　　優咖公社成立的第一場活動，特邀建材家居業頂尖職業經理人、導師，就提升職業能力進行課程分享。

●BDAI公司Steven分享

　　專注于幫助企業提升消費者體驗的BDAI(Business Development Accelerator International)公司講師Steven，就消費者體驗進行了專題分享，通過拆解柔性談判、應景銷售、四季錦囊、云導購、神秘顧客等提升客戶體驗的工具、方法和案例，觸發大家的思考。

●Tony分享

　　原多樂士全國培訓總監、有著30年項目管理、市場行銷、銷售管理及人力資源管理經驗的資深培訓導師Tony Kang帶來《核心商業模式創新》的主題分享。

　　他指出：創新，不是創造新的事物，還是創造新的價值。并以盒馬鮮生、Costco為案例，教授“核心商業模式藍圖”的工具及構建方法，引導聯盟成員思考如何打造企業競爭護城河。

●Sandy 分享

　　作為聯盟的老朋友，陳雯的《職業發展與自我激勵》分享給行業提振了信心、增添了力量，分享中的：“這世界沒有人能真正激勵到你，除非你自己愿意改變。所以，當我們感到被激勵的時候，往往是被自己激勵。永遠保持好奇之心，持續拓展思維邊界，才能點燃自己，不斷賦予新的能量”引發廣泛共鳴。

　　在《優咖三人行》論壇環節，一位重磅嘉賓的亮相引發全場歡呼。他就是原阿克蘇諾貝爾大中國區及北亞區總裁、原美標中國區總裁、原伊萊克斯中國區總經理;現上海交通大學安泰經濟與管理學院“職業導師”的Peter(陳平)。作為中國第一代外資企業高管以曾獲“中國MBA成就獎”的中國最早一批MBA學員，Peter歷任知名跨國建材公司的中國區總裁、董事總經理。

　　他在行業率先提出“要用快消品的思路去做建材”，一改行業粗放型的銷售模式;他領導下的“多樂士”品牌連續十多年以高于行業平均增長率數倍的速度持續快速增長，成為業界的領導品牌。他是目前建材家居行業內很多品牌現任總裁曾經的BOSS，在他們心目中，他是：工作中的“魔鬼”、生活中的益友，職場中YYDS。

　　主持人《大家居新營銷》主編濤姐姐就職業經理人成長、創業以及建材家居行業的創新機會等話題與Peter Chen以及BDAI公司創始人David Shen展開探討。

　　Peter認為，作為一個團隊的Leader，作為一個合格的職業經理人，最基本要做到的，就“靠譜”。

　　第一，凡事有交代，件件有著落，事事有回音。

　　第二，要讓自己做好準備，讓機會來選擇你，而不是去等待機會，因此，要樂于多做“分外事”，承擔邊緣性工作，珍惜一些跨部門的項目性工作機會。

　　他認為，職業生涯上是很重要也是可遇不可求的，是能夠找到一個好老板、好伯樂。也是我們通常說的“貴人”。能碰到一個價值觀一致的上級是非常難得的。

　　而職業經理人的忠誠體現在，在討論一個問題的時候，要敢于發表反對的意見，不是老板說什么都yes，唯命是從。但討論、辯論結束，不管你贊同不贊同決策的結果，都要不折不扣地去執行。

　　會上，“濤與濤說 | 優咖100面對面” 正式官宣推出，這是一檔由濤哥(“邑柒社群”創始人茍濤濤)與濤姐(《大家居新營銷》創辦人張濤)共同打造的一檔家居人物訪談欄目。

　　“濤與濤說”的核心價值觀是分享。

　　在此檔欄目中，濤哥與濤姐姐將以真性情，與家居行業的能人，展開有能量的對話，分享事業成就，分享專業觀點，分享內心感懷，分享生命歷程，影響和激勵更多的人。