您是否為行業(yè)競爭大，而苦惱?

您是否為產(chǎn)品同質(zhì)化，而苦惱?

您是否為品牌沒高度，而苦惱?

您是否為團(tuán)隊(duì)很弱小，而苦惱?

您是否為競爭力低下，而苦惱?

 

　　中小型企業(yè)發(fā)展面臨的難題，您中了多少?

　　老板，思維固化，瞻前顧后;團(tuán)隊(duì)，人心渙散，負(fù)能充斥;企業(yè)，賣不出貨，賺不了錢。

　　物競天擇，優(yōu)勝劣汰，市場競爭瞬息萬變，今天不解決企業(yè)難題，明天就被市場解決!

 

　　死馬當(dāng)活馬騎，死馬永遠(yuǎn)跑不了寶馬!

　　一般機(jī)構(gòu)只會“把大象切成兩半”，而不會給企業(yè)“兩頭大象”。他們普遍沒高度、沒深度、沒廣度，只注重“點(diǎn)”的打法，忽視“線”、“面”的戰(zhàn)略布局。

　　品牌營銷不是請客吃飯，不是繪畫繡花，而是一場革命，是一場與對手爭奪消費(fèi)者心智認(rèn)知的革命，是一個(gè)品牌戰(zhàn)勝另一個(gè)品牌的暴力行動(dòng)!

　　我們是誰?

　　盛世經(jīng)典——中國十大營銷策劃公司，4A+實(shí)戰(zhàn)派

　　策略獨(dú)特·資源強(qiáng)大·團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)·效果突出

　　助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級·高效招商·終端賣貨·跨越式發(fā)展

　　盛世經(jīng)典，為什么能夠做好品牌策劃?

 

　　我們有哪些核心優(yōu)勢?

　　有積累·有沉淀

　　盛世經(jīng)典集團(tuán)成立于2008年，作為華南前三的4A+實(shí)戰(zhàn)派全案策劃機(jī)構(gòu)，始終秉持“結(jié)果為王”的核心理念和“效果·才是硬道理”的核心口號，深耕市場十六載。集團(tuán)依托七家分公司形成的規(guī)模實(shí)力網(wǎng)絡(luò)，匯聚100+專業(yè)團(tuán)隊(duì)，累計(jì)打造900+成功案例，樹立了卓越標(biāo)桿。

 

　　在魚龍混雜的市場環(huán)境中——行業(yè)存在數(shù)萬家咨詢、策劃、設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)公司，其中不乏短期成立即倒閉、僅靠一兩人“忽悠”的小團(tuán)隊(duì)。但盛世經(jīng)典憑借規(guī)模實(shí)力與核心能力持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，其背后是專業(yè)團(tuán)隊(duì)支撐、資源積累及務(wù)實(shí)作風(fēng)形成的雙重優(yōu)勢：既具備為客戶創(chuàng)造可衡量商業(yè)價(jià)值的實(shí)力，又以長期存續(xù)的可靠性消除客戶對“錢財(cái)損失+時(shí)間浪費(fèi)”的顧慮。這種“有積累、有沉淀、有安全感”的特質(zhì)，正是盛世經(jīng)典成為“華南前三”的關(guān)鍵所在。

 

　　我們有哪些標(biāo)桿案例?

　　盛世經(jīng)典累計(jì)為1000多家企業(yè)提供全方位的“品牌整合營銷”方案。

　　金德管業(yè)：躋身民族品牌100強(qiáng)，品牌價(jià)值飆升至151.55億，躍居中國管道建設(shè)標(biāo)桿;

　　超人廚衛(wèi)：半年時(shí)間開發(fā)240多家分銷網(wǎng)點(diǎn)，回款1500萬，創(chuàng)造廚電品牌增長新速度;

　　林德漆：持續(xù)三年增長10倍，成功從2千萬做到2個(gè)多億，推動(dòng)高端涂料市場持續(xù)增長。

 

 

　　盛世經(jīng)典，拒絕自嗨創(chuàng)意，杜絕無效傳播，快速克敵制勝，打贏品牌戰(zhàn)爭!用實(shí)力說話，用事實(shí)說話，用效果說話!

 

華南前三

全案策劃丨結(jié)果為王

　　盛世愿景：成為中國一流 4A+實(shí)戰(zhàn)派·營銷策劃機(jī)構(gòu)

　　方案特征：思路獨(dú)特+資源強(qiáng)大+團(tuán)隊(duì)專業(yè)+勤奮落地=效果好

　　核心優(yōu)勢：效果好·花錢少

　　核心口號：效果·才是硬道理