現(xiàn)在中國(guó)防水材料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、道具競(jìng)爭(zhēng)，再到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，最終達(dá)到品牌競(jìng)爭(zhēng)，這是防水材料競(jìng)爭(zhēng)演化的歷史，也是市場(chǎng)從無(wú)到有，從混亂走向有序的一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程說(shuō)明了一個(gè)產(chǎn)業(yè)或品類，從萌芽到成長(zhǎng)、成熟，需要時(shí)間與市場(chǎng)的共同推進(jìn)，一方面企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，與經(jīng)銷商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，去開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　實(shí)際上，我國(guó)防水材料市場(chǎng)的興起的時(shí)間并不長(zhǎng)，雖然防水材料企業(yè)趁著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的擴(kuò)張而得以高速發(fā)展，但大部分防水材料企業(yè)在品牌塑造、渠道建設(shè)、終端的管理方面，還是處于初級(jí)的粗獷式經(jīng)營(yíng)，這說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)發(fā)展還沒(méi)有步入健康階段，也存在著許多隱憂。

　　在之前對(duì)市場(chǎng)的過(guò)度預(yù)熱中，讓防水材料企業(yè)無(wú)法擁有一雙慧眼，看清市場(chǎng)的本質(zhì)，另一方面也源于防水材料行業(yè)的門(mén)檻不高，許多具備和不具備實(shí)力的企業(yè)，是一窩風(fēng)而上地涌入精品防水材料市場(chǎng)。這樣，導(dǎo)致市場(chǎng)步入無(wú)序，企業(yè)考慮的不是如何去根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，有針對(duì)性地制訂企業(yè)發(fā)展策略，而是看到其他企業(yè)怎樣做，自己就盲目的跟進(jìn)，東施效顰，沒(méi)有天生的麗姿，再怎樣靠打扮去模仿西施，最終也只能成為笑柄。所以，精品防水材料還是一味去模仿，那么，這個(gè)行業(yè)最終會(huì)走向衰落。

　　從防水材料市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，現(xiàn)在的行業(yè)還是處于混亂階段，品牌建設(shè)沒(méi)有個(gè)性，品牌還只是一個(gè)空殼的符號(hào)，沒(méi)有注入文化內(nèi)涵，還沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)對(duì)于品牌建設(shè)予以高度重視，沒(méi)有系統(tǒng)的品牌推廣計(jì)劃。產(chǎn)品沒(méi)有個(gè)性，別的企業(yè)推什么，總會(huì)馬上出現(xiàn)一大批跟風(fēng)者，市場(chǎng)上很快便出現(xiàn)許多同類產(chǎn)品。因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有完整的風(fēng)格與規(guī)劃，因?yàn)樵�木料供�?yīng)是非獨(dú)家的，所以，造成產(chǎn)品大同小異。還有一個(gè)最重要的問(wèn)題，制約著防水材料的發(fā)展，那就是渠道。

　　服務(wù)，是防水材料品牌的軟文化意識(shí)的表現(xiàn)，也是諸多競(jìng)爭(zhēng)要素中最容易又最難導(dǎo)入的一個(gè)基因。說(shuō)容易，是這一道理大家都懂，誰(shuí)都能做。而說(shuō)難，就是許多企業(yè)是想到哪里就做到哪里，沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃，另外，常常是“雷聲大，雨點(diǎn)小”，執(zhí)行到店里時(shí)，就變得可有可無(wú)，最終不了了之。所以，有系統(tǒng)的支撐，能具體執(zhí)行到每個(gè)細(xì)節(jié)，能有強(qiáng)有力的監(jiān)督，才能形成獨(dú)特的服務(wù)魅力，也才能更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)。