盡管家居行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)并沒有很樂觀，但依然無(wú)法阻擋資本的流入，愈演愈烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)讓家居企業(yè)們紛紛開始尋找出路，上市和并購(gòu)成為熱門選擇。在家居行業(yè)變革之時(shí)，對(duì)于實(shí)力相對(duì)占優(yōu)的企業(yè)而言，借力資本市場(chǎng)未嘗不可。

　　資本市場(chǎng)持續(xù)火爆

　　泛家居行業(yè)，近幾年出現(xiàn)了兩個(gè)新現(xiàn)象，或者說(shuō)兩條新的路徑，無(wú)論是做廠家，還是做經(jīng)銷商，規(guī)模或大或小，發(fā)展時(shí)間或長(zhǎng)或短，都值得注意。

　　一個(gè)現(xiàn)象是，有些融資能力比較強(qiáng)的公司，會(huì)設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式，很漂亮，前景充滿想像力，然后通過(guò)有效的通路，從投資公司連續(xù)獲得支持，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速。

　　日前，“百得勝全屋定制”加入上市公司交流會(huì)在廣州舉行，這是今年以來(lái)家居行業(yè)繼頂固集創(chuàng)家居、鋼泓科技等上市后，又一個(gè)涉足資本市場(chǎng)公司。此前，德爾未來(lái)曾發(fā)布公告，公司以現(xiàn)金3.14億元購(gòu)買蘇州百得勝智能家居有限公司股權(quán)，最后實(shí)現(xiàn)持有其100%股權(quán)，讓百得勝成為德爾未來(lái)旗下公司，并正式進(jìn)入上市公司行列。今年1月份，以生產(chǎn)不銹鋼產(chǎn)品為主的鋼泓科技正式登陸新三板;隨后以打造“智能產(chǎn)品、智慧工廠”為目標(biāo)的頂固集創(chuàng)家居正式在新三板掛牌上市，為資本市場(chǎng)再添一位家居行業(yè)成員。

　　了這些已經(jīng)成功進(jìn)入資本市場(chǎng)的企業(yè)，尚品宅配、顧家家居、惠達(dá)衛(wèi)浴、帝王潔具、富森美家居、歐普照明、三棵樹涂料也已出現(xiàn)在擬上市名單之中。可見，家居企業(yè)登陸資本市場(chǎng)的步伐不斷加速。

　　家居企業(yè)變革進(jìn)行時(shí)

　　不難發(fā)現(xiàn)，眾企業(yè)青睞資本市場(chǎng)，是眼下身處變革時(shí)代企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要渠道。一直以來(lái)，中國(guó)家居行業(yè)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置，企業(yè)眾多、進(jìn)入門檻低、創(chuàng)新能力不足、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管不足等導(dǎo)致集中度較低、品牌塑造難等問題。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)家居制造業(yè)2015年年收入為7872.5億元，同比增長(zhǎng)9.3%。不過(guò)，2011年-2015年，家居制造業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額雖然保持上漲態(tài)勢(shì)，但增長(zhǎng)率卻逐年下滑，從2011年的32.2%下滑至2015年的14%。在制造重鎮(zhèn)東莞厚街、佛山龍江及深圳龍崗等地，已有800多家家居企業(yè)破產(chǎn)倒閉。時(shí)至今日，家居行業(yè)已到了不得不變的關(guān)口。

　　業(yè)內(nèi)人士表示：“中國(guó)制造紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，接下來(lái)行業(yè)的淘汰速度一定會(huì)加快，但不等于寒冬來(lái)臨，對(duì)優(yōu)秀企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇。”

　　資本力量助力企業(yè)快速發(fā)展

　　還有一個(gè)現(xiàn)象是，有些家居建材與裝修公司，規(guī)模不是特別大，規(guī)模幾個(gè)億或者幾千萬(wàn)，但他們會(huì)在高人的指點(diǎn)下，把公司的某點(diǎn)優(yōu)勢(shì)做足夠，在某些細(xì)節(jié)上表現(xiàn)很好，可以想法賣給大公司，尤其是賣給上市公司，爭(zhēng)取賣出一個(gè)好價(jià)錢。

　　運(yùn)用資本可以有很多種方式，像德爾未來(lái)一樣，通過(guò)收購(gòu)成熟定制企業(yè)來(lái)擴(kuò)展自身發(fā)展藍(lán)圖，現(xiàn)階段已被很多企業(yè)認(rèn)可，這是一種雙贏手段。

　　據(jù)大材研究觀察，這些年，上市公司或大公司收購(gòu)某些中小家居建材、裝修公司的情況，已經(jīng)比較普遍了，你的規(guī)模不用大，關(guān)鍵是你要有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　不論是被收購(gòu)、抱團(tuán)取暖也好，自己獨(dú)立上市也罷，希望通過(guò)資本力量將企業(yè)加速壯大，是眾多家居企業(yè)上市的共同目標(biāo)。資本為企業(yè)所有計(jì)劃的實(shí)施創(chuàng)造了更優(yōu)異的條件，可以提升計(jì)劃的完成質(zhì)量和效率，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從各企業(yè)披露的招股說(shuō)明書看，不管是生產(chǎn)型企業(yè)還是家居賣場(chǎng)，資本招募用途在“擴(kuò)建項(xiàng)目”、“建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”、“提升生產(chǎn)能力”已成為共同點(diǎn)。

　　身處同樣的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，為什么有的企業(yè)能夠逆勢(shì)而行，有的企業(yè)卻只能成為行業(yè)“洗牌”的犧牲品?說(shuō)到底還是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的把控問題。這需要掌舵人洞悉行業(yè)時(shí)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略部署，只有煉就更加靈活的思維模式，才能應(yīng)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的“萬(wàn)變”。