【中國建材家居網】場外春雨綿綿，場內熱情如火。2016年3月24日，中國建材市場協會衛浴分會成立大會在佛山召開，700名衛浴行業精英以水為媒，以義為綱，締結同盟，共商行業發展大計。

此次盛會由中國建材市場協會、中國建材市場協會衛浴分會聯合主辦，活動吸引了業內人士的廣泛關注，中國建材聯合會副會長葉德林，中國建材市場協會分會副會長蘇綸、廈門市衛廚行業協會秘書長徐海明等相關協會領導均出席了此次會議，與九牧衛浴董事長林孝發、華藝衛浴董事長馮松展、伽藍潔具董事長張愛民、亞洲廚衛城董事長譚廣銳、中潔網總裁劉偉藝等近700名企業高層領導齊聚一堂，共襄盛舉。活動得到華夏新明珠大酒店、中國陶瓷城的大力支持。

中國建材市場協會會長張東壯指出，衛浴分會目的是推動衛浴產品研發向智能化、高端化、優質時尚、綠色環保、低碳節能方向不斷前進。

中國建材市場協會會長張東壯發言

會上，中國建材市場協會衛浴分會會長林孝發致辭表示，隨著國家供給側改革，也將成為全球最大的制造大國與創造大國，中國未來的產業發展和升級將是前所未有的，希望協會成立以后更好服務行業，規范行業秩序。通過專業化運作精細化管理，推動行業健康發展，開創行業創新的格局。

據悉，中國建材市場協會衛浴分會的工作規劃包括產區調研與走訪國外市場等，不僅組團學習優秀企業的生產管理與企業運營模式，還計劃參觀在衛浴部分領域富有特色的企業。同時，為拓展海外市場，尤其是新興市場，將結合國家一帶一路的政策，組織企業共同走出國門，走向世界。

協會的價值還在于搭建思想交流的平臺。在本次成立會上，由原四維衛浴董事長陳宗云主持的話題分享環節亮點頻出，思維碰撞擦出亮眼火花。九牧廚衛董事長林孝發、華藝衛浴董事長馮松展、歐路莎衛浴總經理王俊華、英皇衛浴董事長龐健鋒、心海伽藍衛浴董事長張愛民、福瑞衛浴董事長張海鋒、溫潔爾衛浴董事長鄭飛、佛山中國陶瓷城集團常務副總裁余敏參與互動。

高峰對話

以下為部分觀點精粹：

華藝衛浴董事長馮松展——

面對國際市場變化，衛浴企業在出口方面應認真評估市場風險；練好企業基本功，加大產品生產硬件設備、開發新品的同時，還要努力擴展國內市場，搶占國內市場份額。

歐路莎衛浴總經理王俊華——

要通過合伙人制度創建子公司，企業開辟子公司應該尋找有共同價值觀的良性合伙人整合企業內部資源，才能持續良性發展。

英皇衛浴董事長龐健鋒——

英皇生產的主要目標是產品整合，做好“減法”。通過自動化降低成本，提高效率，優化流程。

如今“互聯網+”的概念深入到各行各業，然而根基還在于實體企業，衛浴行業的模式是“實體企業+互聯網”。兩者相互促進，過往衛浴企業更多與經銷商打交道，較少直接接觸客戶，而在互聯網時代，廠家直面客戶，更了解客戶需求。

在外貿領域，過往通過經銷商的渠道出口，導致信息屏蔽，利潤節流，如今國家倡導“一帶一路”的發展政策，走出去的機會大大增加，衛浴企業要抱團發展。

溫潔爾衛浴董事長鄭飛——

企業與南美洲擴張海外版圖要注意有所堅持，逐漸經營自有品牌，才是長遠發展的最佳方式與策略。

心海伽藍衛浴董事長張愛民——

企業的差異化仍是核心，行業將從信息化、自動化過渡到智能化。

福瑞智能衛浴董事長張海鋒——

第一，實現人機互動。產品能主動地與人產生互動，能分辨到不同的人，按需提供服務。產品可以感知到用戶的需求，并以此提供對應的功能服務。

第二，實現產品之間互聯。通過產品大數據對用戶的使用習慣進行分析。

佛山中國陶瓷城集團常務副總裁余敏從第三方賣場的角度，同與會嘉賓重點講解集團未來打造企業感市場和電商模式戰略。

九牧集團董事長林孝發——

智能馬桶蓋在中國有千億元規模的市場潛力，但國內目前只有5%的使用率，可見市場潛力巨大。企業如需長期穩健發展，必需從三方面入手進行轉型。

其一、改變傳統商業模式，進行跨界融合；

其二、不吝惜精力物力的投入，突破技術瓶頸；

其三、引用工業4.0智慧模式。通過實體經濟+互聯網結合的模式，攻克“速度”與“質量”的難題，從而成功轉型穩健發展。