作為中國近代史上最有影響的人物之一，曾國藩從一個普通的農(nóng)家子弟，以并不出色的資質成為晚清“中興第一名臣”，成為中國傳統(tǒng)文化的集大成者、中國近代文化的開創(chuàng)者、中國近代洋務運動的創(chuàng)始人。后人推崇他為“官場楷模”、“千古完人”，視之為中國封建王朝時代的最后一位“圣人”。

　　曾國藩成功法則之一，即：身到、心到、眼到、手到、口到。

　　第一所謂“身到”是指，身為基層官員，就應該親自去了解基層實際情況，不能人云亦云;

　　第二所謂“心到”是指：遇到任何事物都要細心分析，充分了解事物的方方面面，最后能綜合起來;

　　第三所謂“眼到”是指：留心觀察他人，認真研讀公文;

　　第四所謂“手到”是指：對于人們的優(yōu)劣是非，事情的關鍵要點，應隨時記錄，用以防備遺忘;

　　第五所謂“口到”是指：在差遣人這樣的事情、警戒敵人的言辭方面，不但要有公文告知他人，還要不怕煩勞反復苦口叮嚀!

　　任何成功之人，都是非常有規(guī)律，所謂成功靠每一個事物的細節(jié)。

　　當下世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢在存量上下波動中，風險和危機共存，更加需要考險企業(yè)經(jīng)營管理團隊綜合素質、思想意識、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品結構、客戶維系、營銷策劃、市場管理等整體思維意識，缺一不可，否則企業(yè)經(jīng)營中將危機四伏。特別在當下時代，需要多準備幾手方可安全可靠!

　　作為中國功能鞋行業(yè)的領軍企業(yè)，耐樂途在專業(yè)技術領先的態(tài)勢下，秉承“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細”的管理理念，將客戶的需求與痛點作為產(chǎn)品和服務的出發(fā)點和落腳點。

　　2020年，耐樂途將優(yōu)化公司管理體系，進一步拉近公司內部的緊密協(xié)作和客戶關系的建立、維護和發(fā)展，為項目的發(fā)展提供強有力的基石。在這一系列動作的推動下，耐樂途的服務管理水平將更上一層樓，在功能性產(chǎn)品領域也會持續(xù)精誠深化，推動耐樂途未來穩(wěn)定、高速地發(fā)展，繼續(xù)屹立于行業(yè)之巔，更好地為中國“大健康產(chǎn)業(yè)”做出更大的貢獻!