威風來襲，石家莊藁城威爾斯旗艦店11月開業(yè)大吉，銷量破百萬!

　　石家莊藁城威爾斯已有750平方大店，為何再建800平方旗艦店?

　　在激烈的市場比拼中，高端店面形象始終占據(jù)市場份額的重要一環(huán)，是一個品牌在當?shù)氐膶嵙φ宫F(xiàn)，擔負著市場勝負決戰(zhàn)的重要一步。

　　藁城威爾斯掌舵人劉少博

　　從1997年父輩開始進入陶瓷行業(yè)，至2008年開始代理威爾斯，石家莊藁城威爾斯第二代掌舵人劉少博憑借精準的定位，敏銳的市場洞悉能力，獨具慧眼，再度布局“新店面、新渠道、新管理”的發(fā)展戰(zhàn)略，走出一條與眾不同的營銷道路，贏得市場高度認可。

　　遠見卓識 大店繼現(xiàn)

　　計劃要細，動手要早，落實要準，計劃與目標、行動一致。

　　“將威爾斯品牌做成石家莊一流高端品牌”，是劉少博一如既往的前行目標。目標決定策略，目標決定結(jié)果。在掌舵人劉總的帶領(lǐng)下，藁城威爾斯進行了全新的品牌發(fā)展布局：創(chuàng)新的品牌管理理念、人性化的團隊管理體制、新穎的營銷渠道、金牌級別全程服務(wù);憑借獨樹一幟的操作思路，卓有成效。

　　居安思危，未雨綢繆。在新店籌備前期，劉總經(jīng)過長期的市場考察調(diào)研，充分認識到市場上消費者對花色、裝修的需求新變化。多方籌謀布局之后，劉總于2020年斥巨資進駐石家莊藁城旺洋商業(yè)廣場，精心規(guī)劃800平方現(xiàn)代美學館。劉總表示，我們要精益求精，體現(xiàn)出威爾斯“國際化、年輕化、時尚化”的高端品牌定位，建大店是必須的。新店選址在石家莊建陶行業(yè)的重要戰(zhàn)略位置，客流輻射面更廣泛;威爾斯陶瓷依托這一有力優(yōu)勢，零售、設(shè)計師、工程、分銷等渠道全面發(fā)展，銷售成績穩(wěn)步提升。

　　品牌強化 服務(wù)提升

　　劉少博思維縝密，做事細致認真，非常注重做好服務(wù)和口碑的打造。在石家莊公交車、商城電子屏、停車場、小區(qū)等地方，隨處可見威爾斯品牌醒目大氣的標識廣告。藁城威爾斯力求打造石家莊瓷磚第一品牌，讓石家莊人民在選購瓷磚的第一時間想到威爾斯。宣傳與服務(wù)雙管齊下，做到了真正的有口皆碑。

　　劉少博認為，如今的消費者更加注重體驗和售后服務(wù);現(xiàn)在的陶瓷經(jīng)營不能單純只做一個代理商，而需要更加深化服務(wù)內(nèi)容，用服務(wù)來提升品牌的附加值，穩(wěn)定客源。劉少博表示：我們不僅僅是代理商，更是品牌運營商，核心是： 品牌+服務(wù)，服務(wù)是作為品牌良性運營的核心重點。通過全覆蓋的品牌廣告、不定期的聯(lián)盟活動、以及金牌客戶服務(wù)，石家莊藁城威爾斯風馳霆擊，勢不可當，迅速崛起成為當?shù)仡I(lǐng)軍品牌。

　　眾虎同心 同力協(xié)契

　　藁城威爾斯瓷磚團隊始終保持業(yè)績長虹，長期銷量穩(wěn)居當?shù)厍叭�甲，成為石家莊建陶市場焦點，他們又是如何做到這般出類拔萃呢?

　　藁城威爾斯員工明確地表示：“團隊精神就是超強戰(zhàn)斗力的致勝武器!”在藁城威爾斯團隊里，我們看到每一個員工都把自己視為店面大家庭的一員，在工作中積極自信，充滿激情;每名員工在不同的崗位上都能各司其職，各盡其責，具有超強的執(zhí)行力;每名員工都以專業(yè)而規(guī)范的服務(wù)接待到店的顧客。

　　石家莊藁城威爾斯團隊合照

　　廠商合力 奮發(fā)向前

　　11月21日，石家莊藁城威爾斯現(xiàn)代美學館盛裝開業(yè)，以800平米旗艦店超凡實力再次展現(xiàn)威爾斯的非凡魅力。作為威爾斯品牌在華北區(qū)域市場布局的重要一環(huán)，此次開業(yè)得到了威爾斯總部領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。

　　劉少博說，本次活動的圓滿成功，離不開威爾斯總部的大力支持。不僅得到了銷售總監(jiān)羅彪親臨店里指導(dǎo)工作;更有專業(yè)的市場督導(dǎo)、培訓(xùn)小組駐扎店面，從產(chǎn)品陳列、價格體系、導(dǎo)購技能、渠道開拓、團隊管理等方面，進一步提升了藁城威爾斯的各項綜合實力，使店面運營更為標準化。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。此次開業(yè)活動的成功，為藁城威爾斯的長足進步與穩(wěn)步發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，強化了其在“店面升級、品牌升級、服務(wù)提升、團隊協(xié)契”四個方向的發(fā)展。未來，藁城威爾斯將站在全新的高度，向更高的目標進發(fā)，創(chuàng)造更多的輝煌!