這兩年，國產(chǎn)新銳美妝品牌成為行業(yè)里最閃耀的星星。

　　依托于互聯(lián)網(wǎng)基因，這些國產(chǎn)新銳品牌能夠快速洞察年輕消費(fèi)者的需求，研發(fā)生產(chǎn)出更具個(gè)性化的美妝產(chǎn)品，并利用最時(shí)髦的線上渠道收割紅利。以完美日記和花西子為例，這兩個(gè)品牌僅僅用了兩年時(shí)間，年銷售額便突破了10億，可謂史無前例!

　　而這些國產(chǎn)新銳美妝品牌的崛起與沖鋒，也大大推動(dòng)了美妝代加工廠的升級發(fā)展。目前而言，這些國產(chǎn)新銳美妝品牌的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，還是依靠于國內(nèi)的大型美妝代加工廠，如科絲美詩、瑩特麗、上海臻臣等等。因此，這些美妝代加工廠與國產(chǎn)新銳美妝品牌的發(fā)展，很多時(shí)候是相輔相成的。

　　據(jù)記者調(diào)查了解，國產(chǎn)新銳美妝品牌對美妝代加工廠的積極影響，主要有三大方面。

　　第一方面，美妝代加工廠開始采用更為快捷的生產(chǎn)模式。眾所周知，美妝代加工廠的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，從包材生產(chǎn)，到制作產(chǎn)品，最后到包裝完成，一系列流程下來到需要2到3個(gè)月的時(shí)間。而國產(chǎn)新銳美妝品牌則追求產(chǎn)品速更，為了實(shí)現(xiàn)快速推出新品，它們通常需要代加工廠在一個(gè)月之內(nèi)便能交貨。

　　為了適應(yīng)這種生產(chǎn)節(jié)奏，不少美妝代加工廠開始壓低最小起訂量。例如，科絲美詩在去年8月份開始組建“少量生產(chǎn)體系”團(tuán)隊(duì)，推出“500個(gè)起訂”的小批量生產(chǎn)模式。這種生產(chǎn)模式不僅可以壓縮下單到交貨之間的時(shí)間，而且還能節(jié)約品牌方的試錯(cuò)成本——測試新品的市場反應(yīng)，只需要生產(chǎn)500個(gè)即可。

　　美妝代加工廠壓低最小起訂量，實(shí)際上也便降低了美妝新品牌的入場門檻，這意味著未來的中國化妝品行業(yè)將會誕生出更多新銳美妝品牌!

　　第二方面，美妝代加工廠開始采用更為先進(jìn)的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)。國產(chǎn)新銳美妝品牌在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面十分深刻，為了能夠更加深入了解國產(chǎn)新銳美妝品牌的理念與需求，許多美妝代加工廠也都開始收集和分析市場數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　科絲美詩更是將其業(yè)務(wù)部門分為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部以及線上業(yè)務(wù)部，線上業(yè)務(wù)部將會利用更加互聯(lián)網(wǎng)的方式去對接國產(chǎn)新銳美妝品牌，并通過收集國內(nèi)外的市場流行趨勢數(shù)據(jù)，來向品牌商推薦領(lǐng)先的產(chǎn)品原料以及外觀設(shè)計(jì)。

　　第三方面，美妝代加工廠與品牌商之間的相互滲透越來越顯著。例如近年來，很多美妝代加工廠都與一線國產(chǎn)新銳美妝品牌展開了密切合作，共同打造爆品，甚至切入直播帶貨供應(yīng)鏈。代加工廠為品牌商提供的服務(wù)，越來越全方位了。

　　總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)新銳品牌的推動(dòng)之下，美妝代加工廠的升級轉(zhuǎn)型正邁著快速的步伐朝前發(fā)展!